[博海拾贝0615]男偶像真的挺不容易的

新时代带来新机遇，博海不容为百姓造好房，为社会造福，推进新型城镇化发展，建设现代化美好生活，是企业义不容辞的责任。

不过，拾贝刘荷清表示，拾贝就行业格局而言，虽然从上市公司的层面来看似乎是行业在走向集中，但是实际上行业不是集中了而是分散了，因为前几年的刺激政策造成了一大批杂牌的诞生，这些杂牌在区域市场上仍然有市场空间。欧菲光、男偶华灿光电等近10家公司营收增速超过100%。

具体来看，博海不容有12家企业净利增速超过50%，占比超过20%,万家乐、老板电器两家厨电企业及东方电热净利增速超过100%。从净利润来看，拾贝全行业前三季度可比合计净利润130亿，拾贝同比增长25%，150家企业中净利增长的有101家，利达光电等3家企业净利增长超5倍，另有9家企业净利增幅超过100%。值得一提的是，男偶以出口为主的浙江永强则录得净利大幅下滑，高达42%。

而格力、博海不容美的、海尔三巨头营收合计分别为2189亿、2481亿和2779亿元，占比分别为50.37%、49.41%和50.54%,也是基本保持稳定。家电业利润向巨头集中行业景气度高企的同时，拾贝家电等行业也出现了利润加速向少数巨头集中的现象。

而前三大巨头格力、男偶美的、海尔近三年三季报利润之和分别是106亿、150亿和230亿元，占比从60.46%升至62.08%，再升至今年的71.77%。

而纺织服装行业虽然1-9月全行业上市公司营业收入同比降3.24%，博海不容净利润增长仅1.83%，不过其整体毛利率相比去年确有不小幅度的提高。这次的比赛，拾贝他们想要找出和品牌一样极具野心设计师：有自信把自己的才华变成产品，卖给全世界对生活品质要求严格的人们。

这并不是Brabantia第一次向设计界发出挑战，男偶去年他们就在欧洲举行了主题为PimpOurPrint的国际设计大赛，男偶优胜者是在2000多位来自于欧洲、澳洲及亚太地区的设计师中脱颖而出的。博海不容主办方Brabantia全球零售总监StefanKersten在活动上这样归纳举办比赛的原因。

虽然时间不长，拾贝Brabantia带来的时尚生活方式和高品质享受已经受到了很多中国消费者的喜爱和追捧。而这正是为何：男偶无论和任何欧洲其他国家的设计相比，荷兰设计总有其独树一帜的吸引力。